Штаб-квартира розташована в динамічному ландшафті Дубая. Зрозуміло пропонує передові маркетингові рішення. Компанія працює в дев’яти офісах по всьому світу та має вражаючу базу даних із понад 3000 рекламодавців і 100 000 активних видавців.
Відкрийте для себе подорож Зрозуміло люблю це Генеральний директор Анна Гідирим, ділиться цінним уявленням про лідерство, основні цінності та стратегії, які відрізняють компанію.
Ім'я “Надано” виник із уяви засновника, переплітаючи «рекламу» та «рекламодавців» із німецьким «mit», що означає «з». Це відображає суть об’єднання брендів і видавців на динамічному ринку.
Зрозуміло стратегічно зосереджується на трьох ключових компонентах: брендах, партнерах і технологіях, щоб відрізнятися від конкурентів. Усвідомлюючи критичну важливість технологій у цифровому маркетингу, компанія інвестувала значні кошти в розробку передових інструментів для партнерів. Визнаючи прогалину в підтримці клієнтів у галузі, компанія запровадила персональних менеджерів для кожного видавця та бренду. Цей підхід допоміг їм підвищити рівень задоволеності клієнтів, налагодити міцніші стосунки та спростити безцінні цикли зворотного зв’язку Зрозуміло лідер у галузі.
Навігація міжкультурних викликів лідерства всередині Admitads міжнародна команда з дев’яти країн була кардинальною подорожжю Анна Гідирим. Виріс у родині, яка перетинала різноманітні ландшафти, Анна У ранньому дитинстві він отримав цінні знання про культурні нюанси. Однак у перші дні спілкування з різноманітною командою викликало певні труднощі Анна. Вона виявила, що цей досвід водночас лякає та збагачує, оскільки вона заглиблюється у складність культурних відмінностей. Вона зрозуміла, що важливо розрізняти культурні норми та окремі особистості, особливо коли керує командами з різних культур.
Спілкування з різними людьми дало їй один із найкращих вражень.
Анна казати,
«Залучення співробітників є ключовим. Це допомагає нам зрозуміти їхні потреби та поведінку. Наша політика відкритих дверей гарантує, що кожен може зв’язатися з нами».
Підтримання відкритого спілкування з кожним членом команди, незалежно від його стажу, є надзвичайно важливим Анна. з Admitads плоска структура, ієрархічні відмінності зведені до мінімуму, гарантуючи, що кожен голос буде почутий і оцінений.
Відповідно до Аннамолодші спеціалісти приносять різні точки зору до столу. Генеральний директор Admitad, вона заохочує всіх співробітників вносити ідеї через доступні канали, оскільки інновації не мають ієрархії.
в Анна лідерський підхід, співчуття та розуміння мають першочергове значення, особливо в різноманітній команді. Вона підкреслює, що лідер без емпатії не може ефективно керувати своєю командою. Вона чітко розрізняє простий менеджмент і справжнє лідерство. Вона стверджує, що хоча можна бути жорстким менеджером, справжнє лідерство вимагає натхнення та віри в спільні цілі. Вона каже, що емпатія сприяє створенню сприятливого середовища, де члени команди почуваються цінними та мотивованими. Анна попереджає про підводні камені жорсткого стилю керівництва, зазначаючи, що це може призвести до високої плинності кадрів і вищих операційних витрат.
На її шляху лідерства Анна підкреслює цінність безперервної освіти та самоаналізу. Відпочинок на самоті, часто під час польотів, дозволяє їй заспокоїтися й об’єктивно оцінити попередні дії. Цей інтроспективний підхід робить це можливим Анна удосконалити свій стиль лідерства та ефективно адаптуватися до мінливих викликів.
Як основа для визначення пріоритетів завдань, Анна відстежує OKR, тобто цілі та ключові результати. Після схвалення членами правління вона аналізує завдання, щоб виявити будь-які сфери, де прийняття її рішень може стати каменем спотикання. Ці питання стають для неї першочерговими. Завданням, пов’язаним із клієнтами, особливо тим, що стосуються провідних клієнтів, також надається велике значення через їхній потенційний вплив на дохід.
Анна пояснює,
«Дуже важливо знайти час, щоб спокійно визначити пріоритети того, що ви збираєтеся зробити».
кожен день, Анна виділяє приблизно 30 хвилин для визначення пріоритетності завдань. Вона починає свій ранок зі структурованого підходу. Вона також використовує Asana, платформу керування роботою, щоб керувати своїм розкладом і електронною поштою. Цей дисциплінований підхід гарантує, що вона може спокійно та ефективно розставляти пріоритети у своєму робочому навантаженні.
Як генеральний директор і мати-одиначка, Анна успішно виконує обидва свої обов’язки в житті. Вона проводить паралелі з аналогією з кисневими масками в літаках і наголошує на необхідності надавати пріоритет особистому благополуччю, щоб ефективно піклуватися про інших. Проводячи час із сином, вона віддає перевагу якості, а не кількості, наголошуючи на значимих ритуалах і традиціях. Вона наголошує на важливості впевненості в собі та каже:
«Я вважаю, що найважливіше — бути впевненим і вірити в те, що ти робиш».
Вона визнає неминучість випадкових дисбалансів, радить не звинувачувати себе та наголошує на необхідності співчуття до себе посеред вимогливих обов’язків.
З метою подолання бар’єрів амбітні жінки-лідери можуть черпати натхнення Анна поїздка. Вона підкреслює важливість наполегливості та впевненості в собі для подолання кар’єрних бар’єрів. Хоча вона визнає загальну пораду «продовжувати» і «вірити в себе», вона наголошує на важливості залишатися рішучим посеред викликів. Вона спостерігає зміну мислення молодого покоління, особливо покоління Z, яке надає перевагу розумінню мети своєї роботи над чистою фінансовою вигодою. Крім того, Анна підкреслює важливість мережі підтримки, будь то сім'я, друзі чи наставники, які вірять у здібності людини.
Зрозуміло нещодавно запустила своє рішення SaaS. Цей крок спрямований на демократизацію цифрового маркетингу, надаючи доступну платформу для бізнесу, особливо малого та середнього бізнесу (МСП), для запуску програм посла бренду. Ініціатива відповідає с Admitads місія подолати розрив між бізнесом-початківцем і складністю інструментів афілійованого маркетингу. Компанія також з нетерпінням чекає диверсифікації своєї присутності в регіоні Близького Сходу і Близького Сходу, плануючи розширення в Саудівській Аравії.
Спрощуючи процес і надаючи зручні інструкції, Зрозуміло має на меті дати можливість компаніям впевнено орієнтуватися в цифровому ландшафті.
Читайте також:
Інтерв’ю з Карімом Наді, генеральним директором і співзасновником RemotePass, провідної універсальної HR-платформи
Відкрийте для себе історію зростання популярності RemotePass, оскільки Карім Наді, генеральний директор і співзасновник RemotePass, поділяє бачення компанії щодо більш інклюзивної та гнучкої екосистеми працівників.
Інтерв’ю з Філіпом Матійсом – Тренування та поради щодо лідерства
Філіп Матійс — відомий, удостоєний нагород тренер із понад тридцятирічним досвідом роботи в різних галузях промисловості та культурі. Слідкуйте за оновленнями, оскільки Філіп Матійс ділиться цінною ідеєю щодо основного бачення свого тренерського бізнесу.
Інтерв’ю з Вішом Нараїном, виконавчим головою TruDoc, провідного постачальника послуг телемедицини в Дубаї
Відкрийте для себе новаторський шлях TruDoc, піонерської цифрової компанії охорони здоров’я, оскільки Віш Нараїн, виконавчий голова, проливає світло на майбутній шлях компанії та нещодавнє придбання Wellthy.
Інтерв’ю з Наїлою Аль Мусаві, засновницею та генеральним директором Amal – Counseling for a Better Future
Усвідомлюючи зростаючу потребу в недорогій і доступній психіатричній допомозі, Наіла Аль Мусаві заснувала Amal – Counseling For a Better Tomorrow. Відкрийте для себе глибину ініціатив Амаль у розмові із засновником.
Інтерв’ю з Томасом Гейтффом, співзасновником і керуючим партнером M2L Concepts, провідної компанії з організації подій у Дубаї
Відкрийте для себе суть M2L Concepts, коли Томас Гейтфф, співзасновник і керуючий партнер, поділиться думкою про їхній інноваційний підхід і еволюцію одного з їхніх провідних заходів, Ramadan District.
Posted: FOCUS (Dubai)