Народжений через нагальну потребу в стійких модних рішеннях у регіоні, Обережність на краще це трансформаційний рух, який виступає за циркулярну економіку. Цей улюблений магазин одягу в Дубаї прагне революціонізувати споживчі звички та справити тривалий вплив як на індустрію моди, так і на життя незліченної кількості дітей.
У захопливому інтерв'ю с Thrift for Good, Дженніфер Солт, засновник і директор, ділиться надихаючою подорожжю та амбітним баченням цієї новаторської ініціативи.
Заснування Обережність на краще був натхненний гострою потребою в регіоні. Солт визнали брак комісійних магазинів, через що багато хто не знає, як утилізувати свій одяг відповідально. Спираючись на особистий досвід збору коштів для благодійних організацій для дітей, вона звернулася до продажу вживаного одягу як способу залучення грошей. Завдяки потужній підтримці спільноти ця ініціатива переросла у фонд Обережність на краще магазини, які пропонують як рішення для утилізації одягу, так і платформу для підтримки дитячих благодійних організацій.
Обережність на краще відкрився, коли виник чіткий попит на стійкий варіант, який приносить користь громаді. Незважаючи на початкові труднощі, включаючи подолання стигматизації, пов’язаної з вживаними товарами, Обережність на краще прихильність до високоякісних продуктів змінила уявлення та підігріла ентузіазм щодо сталої моди в регіоні. Відкривши свій перший магазин, організації пощастило відчути сплеск попиту, завдяки сильній підтримці клієнтів, які цінували її місію допомагати малозабезпеченим дітям.
Прагнучи зруйнувати переважаючі лінійні моделі швидкої моди, Обережність на краще активно шукає високоякісну, стійку та етично вироблену продукцію. Це пропонує споживачам бездоганну альтернативу швидкій моді. Солт продовжує,
«Ми є піонерами циркулярної економіки моди в Дубаї, кидаючи безпосередній виклик брендам швидкої моди та пропонуючи споживачам бездоганний екологічний вибір за конкурентними цінами».
Ініціатива сприяє свідомому споживацтву та формує спільноту, яка виступає за більш екологічний підхід до покупок.
Солт висвітлює стратегії, які використовуються для заохочення свідомого споживацтва та практики стійкої моди. По-перше, вони зосереджуються на підвищенні обізнаності членів своєї команди, клієнтів і волонтерів про екологічну моду. Через сарафанне спілкування та освітні ініціативи, такі як семінари з переробки, вони залучають громаду до святкування та прийняття сталих дій. Крім того, Обережність на краще розвиває партнерські відносини для підтримки перероблених продуктів і екологічних практик.
Завдяки суворим процесам перевірки, Обережність на краще прагне підтримувати якість і автентичність своєї продукції. Незалежно від вартості предмета, організація надає пріоритет якості та гарантує, що клієнтам будуть доступні лише предмети в первозданному стані. Команда розпізнає наявність підробок на ринку та оцінює кожен товар на якість і справжність, особливо серед дорожчих брендів. Крім того, Обережність на краще співпрацює з розкішними шафами-партнерами для перевірки автентичності цінних речей через їхні портали.
Обережність на краще застосовує суворі критерії під час відбору організацій, які він підтримує надходженнями. Спрямування 100% прибутку на благодійні проекти для дітей, Обережність на краще співпрацює з Гольф назавжди, давня місцева неприбуткова організація. Проекти відбираються з огляду на їх потенціал для створення тривалого впливу, вирішення таких потреб, як освіта та продовольча безпека, а також демонстрації міцної основи з радою директорів і можливостями фінансової звітності. Пріоритет надається ініціативам, які сприяють незалежності та стабільності благодійних організацій.
В ОАЕ існують суворі правила збору коштів для благодійних ініціатив. Тому існуючі організації користуються великою довірою та підтримкою громади. Солт пояснює значну підтримку, яку отримала ця компанія. Чудово, Віза виступає їх головним спонсором і навіть вручає нагороду, яка допоможе з відкриттям Обережність на краще третій магазин.
Обережність на краще для виконання своєї місії покладається на відданих волонтерів. Солт вірить, що навіть маленький внесок може значно змінити життя дитини. Маючи лише 1500 дирхамів ОАЕ, вони можуть утримувати дитину в Танзанії цілий рік, покриваючи такі необхідні речі, як їжа, здоров’я та одяг. Працюючи з волонтерською моделлю, Економність на краще мінімізує витрати та направляє гроші безпосередньо тим, хто їх потребує. Солт казати,
«Наша мета на наступний рік — знайти спонсорів для всіх наших витрат, що дозволить нам пожертвувати 100% кожної покупки дитячим благодійним організаціям».
Завдяки співпраці з такими організаціями, як Зшивати вчасно для ремонту одягу, Чемпіони-прибиральники на послуги пральні, і Yas Media Group друкувати, Обережність на краще забезпечує ефективну роботу, одночасно розвиваючи безцінну мережу з понад 20 спонсорів.
У наступне десятиліття Обережність на краще передбачає розширення в Дубаї та регіоні GCC. Солт ділиться,
«Протягом наступного десятиліття ми повинні мати магазин у кожному населеному пункті Дубая та за його межами».
Використовуючи онлайн-платформи, вони намагаються підвищити доступність і підвищити обізнаність про свою справу. Крім того, Обережність на краще прагне забезпечити всебічну підтримку дітей від А до Я, поки вони не стануть зрілими та самостійними дорослими.
Під далекоглядним керівництвом Дженніфер Солт, Ощадливість заради добра готовий зробити тривалий вплив на стійкість і не тільки.
Читайте також:
Інтерв'ю з шеф-кухарем Крістіаном Педерсеном і Мариною Бонерт, директором ресторанів і напоїв Hilton Dubai Palm Jumeirah
Пориньте у світ Hilton Dubai Palm Jumeirah, коли Марія, директор відділу харчування та напоїв Hilton Dubai Palm Jumeirah, і шеф-кухар Крістіан поділяться думками про те, що робить цей курорт видатною перлиною найвідомішого острова Дубая.
Інтерв’ю з Анною Гідірім, генеральним директором Admitad, провідної платформи ефективного маркетингу
Зі штаб-квартирою, розташованою в динамічному ландшафті Дубая, Admitad став світовим лідером у наданні найсучасніших маркетингових рішень. Відкрийте для себе подорож Admitad разом із її генеральним директором Анною Гідірім.
Інтерв’ю з Карімом Наді, генеральним директором і співзасновником RemotePass, провідної універсальної HR-платформи
Відкрийте для себе історію зростання популярності RemotePass, оскільки Карім Наді, генеральний директор і співзасновник RemotePass, поділяє бачення компанії щодо більш інклюзивної та гнучкої екосистеми працівників.
Інтерв’ю з Філіпом Матійсом – Тренування та поради щодо лідерства
Філіп Матійс — відомий, удостоєний нагород тренер із понад тридцятирічним досвідом роботи в різних галузях промисловості та культурі. Слідкуйте за оновленнями, оскільки Філіп Матійс ділиться цінною ідеєю щодо основного бачення свого тренерського бізнесу.
Інтерв’ю з Вішом Нараїном, виконавчим головою TruDoc, провідного постачальника послуг телемедицини в Дубаї
Відкрийте для себе новаторський шлях TruDoc, піонерської цифрової компанії охорони здоров’я, оскільки Віш Нараїн, виконавчий голова, проливає світло на майбутній шлях компанії та нещодавнє придбання Wellthy.
Posted: FOCUS (Dubai)