Від скромних починань скромного виробника меблів до відомого імені в меблевій промисловості ОАЕ, Королівські меблі стала відомою назвою, яка є синонімом якості, доступності та виняткового обслуговування клієнтів на ринку ОАЕ. З більш ніж тридцятирічним досвідом, цей меблевий магазин пропонує широкий асортимент високоякісних меблів, виготовлених на власних виробництвах.
Крок у світ Королівські меблі як Сулін Сугатан, президент і директор з роздрібної торгівлі, пропонує зірнути на ідеї, стратегії та бачення старої компанії.
Подорож стійкості
На початку 1970-х, керований амбіціями та жагою успіху, Сугатан Джанардханан покинув рідне місто в пошуках можливостей кар'єри. Це призвело до того, що він став підприємцем у першому поколінні та поклав початок Royal Palace Group, де в 1991 році в Аджмані була заснована скромна меблева фабрика. Подорож президента відображає стійкість, адаптивність і сміливе прийняття нових можливостей. Його рішучість надихає Королівські меблі підхід до бізнесу, який надихає команду шукати інноваційні рішення. Сулін казати,
«Ця непохитна рішучість підживлює мій підхід до бізнес-завдань і підживлює вогонь для пошуку рішень і невпинного досягнення наших цілей».
Баланс між сучасністю та традицією
Своїм корінням вона бере свій початок у скромній меблевій майстерні, Королівські меблі залишається відданим збереженню своєї спадщини, орієнтуючись на сучасні вимоги ринку. Сулін держави,
«Наш підхід вшановує нашу спадщину, одночасно адаптуючись до вимог сучасних споживачів».
Підхід компанії базується на двох ключових принципах: непохитній відданості майстерності та якості та активному сприйнятті інновацій і технологій. Інвестуючи в майстрів, вони гарантують, що кожен виріб відповідає високим стандартам. У той же час компанія залишається в курсі галузевих тенденцій, що дозволяє диверсифікувати асортимент продукції. Хоча традиційні техніки залишаються невід’ємною частиною їх професії, Королівські меблі усвідомлює важливість адаптації. Сулін висвітлює стратегію компанії щодо поєднання традиційної майстерності з сучасними техніками та матеріалами для задоволення вимог сучасних споживачів.
Покращення клієнтського досвіду
Один з Королівські меблі Відмінними факторами є відданість персоналізації меблів. Сулін коментарі:
«У Royal Furniture персоналізація — це не просто послуга; це філософія, яка спонукає нас доставляти меблі, унікальні як кожен клієнт».
Ця відданість гарантує, що унікальний смак і просторові вимоги кожного клієнта будуть задоволені, будь то певний колір, розмір або бажана конфігурація. Незважаючи на те, що це покращує досвід покупок для клієнтів, це також дозволяє їм створювати меблі, які відображають їхній особистий стиль і доповнюють їхній існуючий декор.
Оскільки бізнес розширюється на меблі та аксесуари для дому, важливо переконатися, що нова лінія резонує з наявною клієнтською базою. Зробити це, Королівські меблі використовує свої глибокі знання про вподобання та спосіб життя клієнтів. Активно прислухаючись до своїх клієнтів і проводячи ретельне дослідження ринку, команда отримує цінну інформацію про стилі, кольори та теми, які захоплюють цільову аудиторію. Нові лінійки продуктів запускаються на основі цих ідей, забезпечуючи бездоганну відповідність смакам і вподобанням їхніх постійних клієнтів.
Баланс між вартістю та якістю
Незважаючи на виклики, пов’язані з глобальними ланцюгами поставок, Королівські меблі здатний запропонувати високоякісну продукцію за доступними цінами. Сулін пояснює,
«Королівські меблі максимізують доступність без шкоди для якості завдяки місцевим виробничим потужностям».
Географічна близькість виробничого підрозділу робить це можливим Королівські меблі оптимізувати ланцюжок поставок, зменшити витрати та зберегти контроль над виробничими процесами, що зрештою забезпечить конкурентоспроможне ціноутворення. Крім того, Королівські меблі має суворі програми навчання для своїх кваліфікованих майстрів, гарантуючи, що кожен продукт відповідає найвищим стандартам досконалості.
Вертикальна інтеграція як стратегія
нижче Суліни лідерство, Королівські меблі робить сильний акцент на зміцненні вертикальної інтеграції як ключової стратегії для забезпечення довгострокового успіху. Він продовжує,
«Завдяки вертикальній інтеграції ми готові створити більш стійкий і ефективний бізнес, готовий процвітати серед мінливих галузевих ландшафтів, забезпечуючи виняткову цінність для наших клієнтів».
З акцентом на підвищення ефективності, рентабельності та контролю якості план передбачає контроль над різними аспектами ланцюжка поставок, від виробництва до розподілу. Ця стратегія включає розширення виробничих можливостей, зміцнення зв’язків із постачальниками, оптимізацію логістичних операцій та інтеграцію роздрібної торгівлі з виробництвом і каналами розподілу.
Завдяки суворим заходам контролю якості та стратегічним інвестиціям у технології, Королівські меблі хоче зміцнити свої позиції на ринку. Це гарантує, що вони задовольняють потреби клієнтів, адаптуючись до мінливої динаміки ринку.
Стійкість та інновації
Стійкість та інновації є основою духу компанії. Ці цінності глибоко вкорінені в основі і направляють кожне рішення та дію. Їхній підхід передбачає зосередження на екологічному дизайні продукції та виробничих процесах, постійне прагнення до мінімізації відходів і впливу на навколишнє середовище, водночас віддаючи пріоритет місцевому виробництву та енергоефективним практикам.
Інновації відіграють вирішальну роль у їхньому шляху з інвестиціями в передові технології, такі як автоматизація, для підвищення ефективності та якості. Співпраця з дизайнерами дозволяє їм досліджувати нові концепції для створення стильних та екологічно чистих меблів.
Крива навчання
Від однієї торгової точки до десяти магазинів в ОАЕ, Королівські меблі шлях до розширення заслуговує похвали. Сулін підкреслює, що подорож дала їм цінні уроки. Вони усвідомили важливість розуміння унікальних складнощів кожного ринку під час адаптації продуктів і маркетингових стратегій. Від управління запасами до дизайну магазину оптимізація операцій була критично важливою для підвищення ефективності та підвищення задоволеності клієнтів. Крім того, здатність залишатися гнучким серед роздрібної торгівлі, що постійно розвивається, вміло адаптуватися до мінливих ринкових тенденцій і економічних коливань виявилася абсолютною необхідністю для сталого зростання та успіху. Ці уроки відіграли важливу роль у формуванні траєкторії розвитку компанії та її прагнення до виняткового досвіду клієнтів.
Подолання викликів
Незважаючи на потужне портфоліо, Сулін згадує значну проблему, з якою зіткнулася компанія, коли представляла новий концептуальний магазин, призначений для молодшої цільової групи. Неадекватне дослідження ринку та планування призвели до невиправданих очікувань під час запуску магазину. Продажі відставали, що призвело до накопичення запасів, що було значною перешкодою. Але замість того, щоб сприймати цю невдачу негативно, вони прийняли її як цінний досвід навчання. Сулін казати,
«Цей досвід змінив наш підхід, зробивши акцент на стратегічному плануванні та адаптованості до змін ринку».
Цей інцидент підкреслив критичну важливість ретельного дослідження ринку та розуміння споживчих уподобань. Невдачі навчили їх цінності стійкості та важливості узгодження ділових зусиль із потребами споживачів. Це також спонукало до більш жорсткого та гнучкого операційного підходу, спрямованого на задоволення мінливих вимог ринку.
Бачення майбутнього
Сулін Сугатан прагне розширити свою присутність на місцевому рівні шляхом стратегічного відкриття нових магазинів в ОАЕ та розширення асортименту продукції, щоб звернути увагу на ширшу аудиторію. Королівські меблі прагне стати світовим брендом, який є синонімом неперевершеної якості та майстерності. Їхня стратегія полягає в тому, щоб заробити на своїй цінній репутації та досвіді, щоб досліджувати нові ринкові можливості, налагоджувати партнерські відносини з місцевими роздрібними торговцями, розвивати свою присутність в Інтернеті та адаптувати свої пропозиції до різноманітних культурних уподобань і смаків.
З цими ініціативами Королівські меблі готова створити значну присутність як на місцевому, так і на міжнародному рівнях і зміцнити свої позиції лідера в меблевій промисловості.
Читайте також:
Інтерв’ю з шеф-кухарем Шивані Шармою, засновником Bliss Bites Gourmet Kitchen and Café
Дітище шеф-кухаря Шивані, Bliss Bites пропонує до столу спокусливий асортимент безглютенових делікатесів на основі пшона, які переосмислюють свідоме харчування. Пориньте в історію Bliss Bites разом із шеф-кухарем Шивані, засновником Bliss Bites.
Інтерв’ю з Піром Аркамом, засновником і генеральним директором Proto21, провідного постачальника послуг 3D-друку в Дубаї
Від подолання труднощів пандемії COVID-19 до розвитку культури інновацій і сталого розвитку, Пір Аркам, засновник і генеральний директор Proto21, ділиться внутрішнім поглядом на трансформаційну силу бачення та рішучості.
Інтерв’ю з Наїлою Аль Мусаві, засновницею та генеральним директором Amal – Counseling for a Better Future
Усвідомлюючи зростаючу потребу в недорогій і доступній психіатричній допомозі, Наіла Аль Мусаві заснувала Amal – Counseling For a Better Tomorrow. Відкрийте глибину ініціатив Амал у розмові із засновником.
Інтерв’ю з Томасом Гейтффом, співзасновником і керуючим партнером M2L Concepts, провідної компанії з організації подій у Дубаї
Відкрийте для себе суть M2L Concepts, коли Томас Гейтфф, співзасновник і керуючий партнер, поділиться думкою про їхній інноваційний підхід і еволюцію одного з їхніх провідних заходів, Ramadan District.
Інтерв’ю з Джаведом Акбералі, співзасновником і керуючим директором Wellx, першої в ОАЕ страхової компанії охорони здоров’я
Відкрийте для себе трансформаційний шлях Wellx, коли Джавед Акбералі, співзасновник і генеральний директор Wellx, ділиться ідеями про те, як компанія задовольняє мінливі потреби бізнесу в усіх сферах діяльності.
Posted: FOCUS (Dubai)